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                              “三會合一”為公司高質量發展保駕護航

                              作者:  來源:  時間:2022-04-14
                                4月14日,信息港公司召開作風建設專項行動推進會、“六位一體”監督協調工作推進會、中央八項規定精神“回頭看”自查暨以案促改促建促治工作推進會。公司黨委委員、紀委書記劉春雨,公司財務總監火照里,黨委委員、組織部長張臨軍,以及公司機關各部門負責人參加會議。
                               
                                 
                               
                              會議要求,一要深入提高思想認識。公司各職能部門、各黨支部要教育引導員工正確認識開展作風建設的重要性和必要性,認真圍繞公司黨委工作部署推動作風建設落實落細。二要積極營造推進作風建設的良好氛圍。要深入宣傳動員,有力有序推進,把作風建設列入宣傳工作計劃,營造抓作風建設的濃厚氛圍。三要堅持問題導向和目標導向抓好統籌謀劃。要圍繞解決六個方面的突出問題,圍繞實現“工作態度明顯轉變、工作質量明顯提高、工作效率明顯提升、工作紀律明顯加強”的目標任務,明確目標、細化措施、嚴格要求、周密安排,統籌謀劃好本部門、本公司的作風建設工作。四要分工協作抓好組織推動和工作落實。要把作風建設工作計劃和其他工作結合起來,切實擔負起主體責任,分工協作,抓好組織推動和此項工作的落實。同時,各相關職能部室、紀檢監察室要統籌安排進行監督檢查,提高監督檢查質量和效率。
                              會議指出,以案促改促建促治工作要按照《公司總部以案促改促建促治工作方案》,各責任部門要對照“7個方面32個典型問題”,首先要認真查找問題,列出問題清單,對照清單逐個制定具體化、可操作的整改措施,通過強化內控制度機制建設,不斷提升公司依法治理水平,推動以案促改促建促治工作全面落實。其次,要找準內部監督管理方面存在的“薄弱環節”和制度機制建設方面存在的“漏洞”,堅持標本兼治,對照問題癥結,查漏補缺、防微杜漸、建章立制,通過強化內控制度機制建設,不斷提升公司依法治理水平,推動以案促改促建促治工作全面落實。同時,要對各部門、各子公司以案促改促建促治工作開展情況進行督導檢查,對工作開展不重視、敷衍應付、工作不力的,要嚴肅問責,切實推進以案促改促建促治工作走深走實。
                              會議強調,“六位一體”大監督工作新格局是一項系統工程,需要聯動協同,要進一步細化工作責任,工作計劃要圍繞五項機制制定完善,進一步推進黨的領導與公司治理有機統一、深度融合,打造職責明確、職能互補、信息共享、協調聯動的“六位一體”大監督工作新格局,為推動公司高質量發展保駕護航。

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